中国的facebook军团和qzone一亿用户
上一篇 / 下一篇 2008-03-24 10:21:37 / 个人分类:网络营销与运营
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| 米晓彬 发表于 2008-3-24 0:54:00 |
7rHO%`M5J*}J,kc6C0 :P&Kubh [w0 互联网:中国式成功 中国的互联网创业故事往往富于讽刺意味:最初大家是学西方、学习美国的互联网,结果大家都进了泡沫,泡沫散去后,人们发现和美国不一样的玩法往往更容易成功。比如新浪的门户、盛大的网络游戏、阿里巴巴的电子商务和李彦宏的中国式搜索。新浪的门户像个大集市,5-12屏不等的页面让外国人眼晕,但中国人喜欢;中国的网络游戏,陆陆续续上市七八家,算上做游戏的门户也得超过10家,美国人看不懂,却是事实;阿里巴巴的B2B很成功,可在美国实在拿不出像样的B2B企业。人 *H,\~TH B{D0木铎校园 BBS 社区#x+qy)G.R 们掉过头来看历史的时候,会发现学规学,但绝对不能照搬,只会抄的人,会死得很难看;真正成功的企业是一边学一边变。木铎校园 BBS 社区}-@aL+Q;T
而这两年,很多人还在走跟美国学的老路。先是05年的Web2.0,代表是Myspace,然后是Youtube,07年出了twitter,最近大家更乐意学Facebook。校内网和海内网都在比着看谁抄得像,chinaren也弄了个博客版的校内频道;张本伟的忙否中也增加了facebook的要素,他从twitter转向了facebook;而谢文的一起网也有大量web2.0似的Facebook要素在里面。木铎校园 BBS 社区5cI|!tD;X*n 当然,大家在抄的过程中也长了经验,陈一舟最初仿myspace,在中国做得最像,同时也做了仿Youtube的uume,但他很快抽身出来,最终把所有的经历放在了学习facebook上,在我看来,并不仅仅是因为facebook估值最高,而是做校园和社区是陈一舟最拿手的事情。而从最近视频发展的窘境来看,陈一舟很早放弃uume不失为明智之举。 .Sp-h~J G$d'C G r0张本伟的忙否,现在更多是定位在商务社区,尽管目前的流量还微不足道,不过,成功做过我赛网的经历,让他积累雄厚的微软资源。无论校内、海内还是一起网,都在打msn的主意,都在想绑定并导入MSN的好友用户,来实现快速扩张,但大多不如意。而这却是张本伟和忙否的长项。忙否可以很容易导入MSN好友,而且他们现在能利用msn的好友系统实现了2度交友。我想,这点是让陈一舟和王兴都自叹不如的地方。 #i/Sn2QZ"Q sr7v0有人说谢文的一起网和facebook不一样,他补充说,“是很不一样”,的确很不一样,他用很本土化的名字对Facebook进行了改版,照他的话说:“一起的每个频道都是很有逻辑关系的,而且还是递进的,从“我家”"到"缘分"、到“朋友”到“群组”到“街区”最后到“广场”。谢文这么设计有着长远打算,他是在用第二人生的模式在规划一个真实的社区,未来一旦有条件,一起就可以无缝升级为3D社区。看样子,做过游戏的谢文的确想得很远。木铎校园 BBS 社区Ux#E:ZPF"X%? \.Cq/LD?6n]n0 谁是中国最大的facebook? 看得出来,大家仍然还在抄袭,但抄得都很有特色,都在培育自己的核心竞争力。可以想象,在未来中国facebook的市场中,他们都会占有自己的空间。那么中国有没有facebook、谁才是中国facebook的最大赢家呢? 4K@p.Fu2E0我想,应该是腾讯。 /t4i'X S)k?o9c8_Q`C0纵观国内的facebook追随者们,他们的目标用户大都有明确定位,校内网以学校为主、忙否网则侧重商务社区,他们都避开了最大的竞争对手,腾讯qzone。之前,51.com仿myspace交友社区上获得了巨大的成功,是目前三大社区之一,但51的CEO庞升东也不得不承认,很多用户最终跑到了QZONE那里,51尴尬地成了中转站和用户培训班。 iH&pSi0在中国国内三个大型网站的通行证系统做的非常完美,他们是腾讯、百度和网易,他们分别从最为擅长的IM、搜索和信箱相册服务,不断拓展新的业务系统,在这一点上,百度已经开始窥视IM的领地,正在开发百度HI,因为他们清楚,客户端用户比单纯的网页用户更忠诚。 LEj&J9@6R9{)Ji0 |
